Die Wirtschaft definiert Supply Chain Management (SCM) als ein Konzept zur Steuerung der gesamten Wertschöpfungskette. Beginnend vom Lieferanten zum Hersteller über den Einzelhändler zum Endkunden. SCM hat im Wesentlichen drei Ziele: Lagerbestände verringern, durch Datenaustausch in Echtzeit die Transaktionsgeschwindigkeit erhöhen und Umsätze steigern, indem die Kundenanforderungen effizienter umgesetzt werden.

Beratung im Supply Chain Management – Auf der Suche nach der eierlegenden Wollmilchsau

SCM stellt vor diesem Hintergrund die Logistik vor große Herausforderungen.
Viele Logistikberater preisen sich als sehr effizient, mit einer lückenlosen Transparenz innerhalb der gesamten Supply Chain. Diese Kenntnis setzt voraus, dass sämtliche Prozesse an allen Schnittstellen der Wertschöpfungskette bekannt und beeinflussbar sind.
Die Realität zeichnet jedoch ein anderes Bild. Insbesondere die Produktionslogistik bei Lieferant und Hersteller ist von „außen“ nahezu unmöglich zu beurteilen.
Daher konzentrieren wir uns ausschließlich auf unsere Kernkompetenz, nämlich die Beratung im Transportmanagement, sowie der vor- und nachgelagerten Prozesse im Wareneingang, Versand und Lager.
Wir versprechen Ihnen keine lückenlose Transparenz und keine komplette Abdeckung der gesamten Wertschöpfungskette. Wir sehen uns als einen elementaren Baustein für die Optimierung Ihrer logistischen Anforderungen.

Vertrauen Sie nicht auf sogenannte „Alleskönner“. Setzen Sie auf kompetente Spezialisten in den wichtigsten Teilbereichen.

Unser Motto: